Rolnicza Siódemka - lista wyzwań dla MRiRW i sektora trzody
Nowy plan walki z afrykańskim pomorem świń - to jeden z punktów Rolniczej Siódemki, która jest wyzwaniem dla nowego resortu rolnictwa i sektora produkcji trzody chlewnej w Polsce.
Krajowy Związek Pracodawców Producentów Trzody Chlewnej - POL-PIG podkreśla, że wyzwania dla MRiRW i sektora produkcji trzody chlewnej, zwane "Rolniczą siódemką", można podzielić na te konkretne i pilne oraz te niezbędne w perspektywie długoterminowej.
Najpilniejszym aktualnie wyzwanie, zdaniem Aleksander Dargiewicza, prezesa KZP-PTCh, jest walka z ASF. Hodowcy pilnie potrzebują bowiem nowego i skuteczniejszego planu walki z zarazą. - Głównymi elementami tego planu jest ograniczenie rozprzestrzeniania wirusa w populacji dzików, likwidacja gospodarstw za rekompensatą, które nie wprowadziły wymaganych standardów bioasekuracji, poprawa biologicznego zabezpieczenia gospodarstw - zaznacza szef POL-PIG. W związku z tym hodowcy postulują, by do sztabów kryzysowych wprowadzić reprezentantów środowisk hodowców oraz wprowadzić rekompensaty cenowe dla producentów ze stref niebieskich. Ostatnim elementem tego łańcucha z kolei jest wzmocnienie kadrowe i finansowe Inspekcji Weterynaryjnej oraz generalnie zapewnienie w budżecie niezbędnych środków finansowych na walkę z ASF.
KZP-PTCh zaznacza także, olbrzymim problemem, z jakim zmagają się hodowcy, to bariery prawne dla zrównoważonego rozwoju sektora. Chodzi przede wszystkim o dostęp do ziemi rolniczej i utrzymanie dzierżaw z KOWR, wyznaczenie obszarów pod rozwój produkcji zwierzęcej oraz zniesienie nieuzasadnionego wymogu posiadania 70% gruntów pod nawożenie gnojowicą. W szerszej perspektywie to wypracowanie racjonalnych i możliwych do spełnienia zasad wprowadzania "Zielonego Ładu". - Warto byłoby także uprościć procedury uzyskiwania pozwoleń budowlanych i generalnie ograniczyć biurokrację i nadmierny formalizm prawny i sprawozdawczy - podkreśla Aleksander Dargiewicza.
Hodowcy postulują wprowadzenie cyfrowego systemu obrotu lekami i zwierzętami, co umożliwi kontrolę chorób i szybką wymianę danych między uczestnikami łańcucha dostaw. To z kolei powinno poprawić transparentność w łańcuchu dostaw. Wprowadzenie tych rozwiązań, według Dargiewicza, umożliwi: redukcję zużycia leków, kosztów gromadzenia danych i nakładów pracy. W szerszej perspektywie ministerstwo, zdaniem szefa POL-PIG powinno wprowadzić rozwiązania wspierające ograniczanie oporności na substancje przeciwbakteryjne.
Bolączkę są też rozliczenia za sprzedane zwierzęta. - Hodowcy liczą na ustalanie krajowej ceny bazowej (referencyjnej) na tydzień do przodu, a także na to że klasyfikacja poubojowa dokonywana będzie przez niezależny podmiot. Do klasyfikacji powinno zostać wprowadzone nowe równanie regresji uwzględniające udoskonalone genotypy świń - mówi Aleksander Dargiewicz.
Wyzwania o charakterze strategicznym i długoterminowym można z kolei podzielić na 3 grupy.
- To przede wszystkim rozpowszechnienie systemów jakościowych produkcji. Do tych systemów należy poprawa kontroli całego procesu produkcyjnego od pola do stołu, wprowadzenie rozwiązań wspierających poprawę dobrostanu zwierząt, ograniczanie niekorzystnego oddziaływania sektora na środowisko oraz wspierających ochronę klimatu i dążenie do zerowego śladu węglowego sektora. Oznacza to podniesienie profesjonalizmu w całym łańcuchu dostaw i zróżnicowanie oferty o produkty lokalne - podkreśla szefa POL-PIG.
Drugim z wyzwań strategicznych, według KZP-PTCh, jest budowa jednolitego i współpracującego środowiska rolniczego oraz zwiększanie poziomu kompetencji. - To wspieranie działań integrujących różne środowiska i organizacje rolnicze i promujących ich współpracę, Wprowadzane rozwiązań zwiększających dostęp do najnowszej wiedzy w zakresie produkcji rolnej, promujących współpracę sektora produkcji rolnej z sektorem przetwórczym - wskazuje Aleksander Dargiewicz.
Ostatnim z wyzwań o strategicznym charakterze, zdaniem POL-PIG, jest aktywne kształtowanie pozytywnego wizerunku sektora rolnego i produkcji zwierzęcej. Tu, według Aleksander Dargiewicz, bardzo przydałyby się kampanie informacyjne i inne działania prezentujące produkcję rolną, w tym chów i hodowlę zwierząt, bazujące na faktach i obalające mity budowane przez niektóre środowiska.
Rolnicza Siódemka
1. ASF – nowy, skuteczniejszy plan walki z zarazą
Ograniczenie rozprzestrzeniania wirusa w populacji dzików
Likwidacja za rekompensatą gospodarstw, które nie wprowadziły wymaganych standardów bioasekuracji
Poprawa biologicznego zabezpieczenia gospodarstw
Wprowadzenie reprezentantów producentów świń do sztabów kryzysowych
Wzmocnienie kadrowe i finansowe Inspekcji Weterynaryjnej
Wprowadzenie rekompensat cenowych dla producentów ze stref niebieskich
Zapewnienie w budżecie niezbędnych środków finansowych na walkę z ASF
2. Zniesienie barier prawnych dla zrównoważonego rozwoju sektora
Dostęp do ziemi rolniczej i utrzymanie dzierżaw z KOWR
Wyznaczenie obszarów pod rozwój produkcji zwierzęcej
Zniesienie nieuzasadnionego wymogu posiadania 70% gruntów pod nawożenie gnojowicą
Uproszczenie procedur uzyskiwania pozwoleń budowlanych
Ograniczenie biurokracji i nadmiernego formalizmu prawnego i sprawozdawczości
Wypracowanie racjonalnych i możliwych do spełnienia zasad wprowadzania Zielonego ładu
3. Cyfrowy system obrotu lekami i zwierzętami, kontroli chorób
Szybka wymiana danych między uczestnikami łańcucha dostaw
Poprawa transparentności w łańcuchu dostaw
Wprowadzenie rozwiązań umożliwiających redukcję zużycia leków, kosztów gromadzenia danych i nakładów pracy
Wprowadzenie rozwiązań wspierających ograniczanie oporności na substancje przeciwbakteryjne
4. Rozliczenia za sprzedane zwierzęta
Ustalanie krajowej ceny bazowej (referencyjnej) na tydzień do przodu
Klasyfikacja poubojowa dokonywana przez niezależny podmiot
Wprowadzenie do klasyfikacji nowego równania regresji uwzględniającego udoskonalone genotypy świń
5. Rozpowszechnienie systemów jakościowych produkcji
Poprawa kontroli całego procesu produkcyjnego od pola do stołu
Wprowadzenie rozwiązań wspierających poprawę dobrostanu zwierząt
Wprowadzenie rozwiązań wspierających ograniczanie niekorzystnego oddziaływania sektora na środowisko
Wprowadzenie rozwiązań wspierających ochronę klimatu i dążenie do zerowego śladu węglowego sektora
Podniesienie profesjonalizmu w całym łańcuchu dostaw
Zróżnicowanie oferty o produkty lokalne
6. Budowa jednolitego i współpracującego środowiska rolniczego oraz zwiększanie poziomu kompetencji
Wspieranie działań integrujących różne środowiska i organizacje rolnicze i promujących ich współpracę
Wprowadzane rozwiązań zwiększających dostęp do najnowszej wiedzy w zakresie produkcji rolnej
Wprowadzanie rozwiązań promujących współpracę sektora produkcji rolnej z sektorem przetwórczym
7. Aktywne kształtowanie pozytywnego wizerunku sektora rolnego i produkcji zwierzęcej
Kampanie informacyjne i inne działania prezentujące produkcję rolną, w tym chów i hodowlę zwierząt, bazujące na faktach i obalające mity budowane przez niektóre środowiska.